Atividades recorrentes
Identificar tarefas executadas de forma manual, repetição de etapas e pontos que consomem tempo no dia a dia da operação jurídica.
BPO Jurídico Empresarial
Tecnologia a favor da operação jurídica.
Entender as atividades recorrentes e avaliar onde automação e inteligência artificial podem apoiar os fluxos de trabalho, em conexão com a estrutura que a empresa já possui.
O ponto de partida
Entender a rotina.
Enxergar possibilidades.
A conversa considera as equipes, os sistemas e os escritórios envolvidos. A partir dessa realidade, avaliamos quais processos merecem uma discussão sobre tecnologia.
Processos e informações
Compreender como as demandas circulam, quais ferramentas estão envolvidas e onde os fluxos precisam de mais organização.
Potencial de automação
Avaliar a aderência de automação e IA às rotinas identificadas, considerando as necessidades da equipe e o contexto da empresa.
Integração à operação
Uma conversa construída
com quem vive a rotina.
O BPO Jurídico começa pelo entendimento do trabalho realizado hoje. Departamentos jurídicos e gestores da operação ajudam a identificar o que merece ser aprofundado.
Minha atuação é apresentar essa frente e aproximar a necessidade da empresa de uma conversa sobre as soluções possíveis.
01
Conhecer a estrutura atual
Equipes internas, escritórios, sistemas e responsabilidades.
02
Mapear as rotinas relevantes
Atividades recorrentes e fluxos com potencial de melhoria.
03
Avaliar a aderência
Discutir o escopo possível e a conexão com a necessidade identificada.
Perguntas frequentes
Uma conversa sobre
processos e tecnologia.
Já temos departamento jurídico e escritórios parceiros. A conversa faz sentido?
A apresentação considera a estrutura existente. O foco é entender as rotinas e avaliar necessidades que possam ser tratadas de forma complementar ao trabalho das equipes e dos parceiros.
Precisamos conhecer ferramentas de IA para começar?
O ponto de partida é a rotina da empresa. Primeiro, identificamos as atividades e as necessidades. A discussão sobre tecnologia vem a partir da aderência ao processo.
Quem deve participar da conversa inicial?
Quem conhece as atividades jurídicas recorrentes e seus fluxos de trabalho. Dependendo da estrutura da empresa, pode ser um gestor jurídico ou responsável pela operação.
Vamos conversar
Qual rotina jurídica
merece um olhar mais próximo?
Conte como sua operação funciona hoje e qual processo você gostaria de discutir.